INQA-Coaching

INQA-Coaching unterstützt kleine und mittlere Unternehmen dabei, Veränderungen gemeinsam mit den Mitarbeitenden zu gestalten.

Als autorisierter INQA-Coach begleite ich Unternehmen bei organisatorischen, digitalen und personellen Veränderungsprozessen und unterstütze dabei, Zukunftsthemen erfolgreich umzusetzen.

Was ist INQA-Coaching?

INQA-Coaching ist ein gefördertes Beratungsprogramm für kleine und mittlere Unternehmen.

Im Mittelpunkt stehen die Mitarbeitenden und die gemeinsame Entwicklung von Lösungen für aktuelle Herausforderungen. Ziel ist es, Unternehmen fit für die Zukunft zu machen und Veränderungen nachhaltig zu gestalten.

Förderhöhe

INQA-Coaching wird mit bis zu 80 % der Beratungskosten gefördert.

Gefördert werden bis zu 12 Coaching-Tage mit einem maximal förderfähigen Tagessatz von 1.200 Euro netto. Der Eigenanteil des Unternehmens beträgt in der Regel nur 20 % der förderfähigen Beratungskosten.

Voraussetzungen für die Förderung

INQA-Coaching richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen, die Zukunfts- und Veränderungsprozesse gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden gestalten möchten.

Ob die Fördervoraussetzungen erfüllt werden, wird vor Beginn des Coachings geprüft.

• Unternehmenssitz in Deutschland
• Weniger als 250 Beschäftigte
• Jahresumsatz von höchstens 50 Mio. Euro oder Bilanzsumme von höchstens 43 Mio. Euro
• Mindestens zwei Jahre am Markt tätig
• Mindestens eine sozialversicherungspflichtige Vollzeitstelle

Typische Themen im INQA-Coaching

• Digitalisierung von Prozessen
• Neue Formen der Zusammenarbeit
• Fachkräftesicherung
• Organisationsentwicklung
• Kommunikation und Zusammenarbeit
• Veränderungsmanagement
• Optimierung interner Abläufe
• Strategische Weiterentwicklung

VFür wen eignet sich INQA-Coaching?

INQA-Coaching richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen, die Veränderungen aktiv gestalten möchten und dabei ihre Mitarbeitenden frühzeitig einbeziehen wollen.

Besonders geeignet ist das Programm für Unternehmen, die vor digitalen, organisatorischen oder personellen Veränderungen stehen.

So läuft ein INQA-Coaching ab

1. Unverbindliches Erstgespräch

2. Prüfung der Fördervoraussetzungen

3. Gemeinsame Definition der Ziele

4. Durchführung der Coaching-Workshops

5. Entwicklung konkreter Maßnahmen

6. Nachhaltige Verankerung der Ergebnisse

Warum mit convitax?

Ich verbinde Erfahrung aus der Beratung von Unternehmen und Steuerkanzleien mit einem klaren Fokus auf Digitalisierung, Organisation und nachhaltige Veränderungsprozesse.

Mein Ziel ist es, gemeinsam mit den Beteiligten praktikable Lösungen zu entwickeln, die im Unternehmensalltag funktionieren und langfristig Mehrwert schaffen.

• Praxisorientierter Ansatz
• Erfahrung im Kanzlei- und Unternehmensumfeld
• Fokus auf Digitalisierung und Organisation
• Mitarbeiterbeteiligung als Erfolgsfaktor
• Persönliche Begleitung

Jetzt Fördermöglichkeiten prüfen

Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch besprechen, ob ein INQA-Coaching für Ihr Unternehmen geeignet ist und welche Möglichkeiten sich daraus ergeben.